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電廠80米老煙囪拆除易于施工
瀏覽:51 發布日期:2022-03-29 08:20:11

電廠80米老煙囪拆除易于施工解決貫徹“安全第一、環保施工”的指導方針實行以機械為主,人工操作為輔的施工方式,把安全施工放在首位,施工中控制噪音,降低揚塵,落實煙囪拆除的安全施工措施、保護環境是我們的施工宗旨。認真執行各項管理制度,控制程序,嚴肅工藝紀律,嚴格實行“三檢制”(自檢、互檢和專檢)確保施工順利進行及工期要求,確保各項。規范文明施工實現文明工地目標施工現場必須嚴格按照公司的環保手冊和管理規定進行管理。項目經理部成立一個約3人的現場外觀清潔小組,負責每天對施。素質教育,按規范標準文明施工,不努力工作;及時清理工程現場垃圾、雜物,模板、管架堆放整齊,做到工完底清。建立和完善各項管理制度,并傳達給每位員工。文明環保施工措施、組織體系,在項目經理部建立文明施工環境保護制度,明確制度中各崗位的職責和權限,建立和保持一套工作程序,并對所有參與該制度的人員進行相應的培訓。。 操作人員在施工時應不定時對高處作業的安全設施(操作平臺、雙保險繩、施工設備、工具、材料等)進行檢查發現有缺陷和隱患時必須及時解決,危及人身安全時必須停止作業操作人員在施工時應不定時對高處作業的安全設施(操作平臺、雙保險繩、施工設備、工具、材料等)進行檢查,發現有缺陷和隱患時必須及時解決,危及人身安全時必須停止作業。操作人員在施工時應不定時對高處作業的安全設施(操作平臺、雙保險繩、施工設備、工具、材料等)進行檢查,發現有缺陷和隱患時必須及時解決,危及人身安全時必須停止作業。效措施補救和調整下一分項進度計劃勞動力安排計劃的保障措施將該項目作為我公司的重點項目,并動員有能力的施工隊伍對該項目進行投資。為保證施工質量,提高效率,便于核算,作業隊伍相對穩定,由項目經理部統一安排和調度。采用微機管理,建立動態勞動管理模式,提前落實作業隊,根據各階段的數量和網絡計劃分配相應的勞動力,并盡量使其正態分布,避免各階段勞動力分配存在較大差異。為保證施工質量,提高效率,便于核算,作業隊伍相對穩定,由項目經理部統一安排和調度。采用微機管理,建立動態勞動管理模式,提前落實作業隊,根據各階段的數量和網絡計劃分配相應的勞動力,并盡量使其正態分布,避免各階段勞動力分配存在較大差異。

電廠80米老煙囪拆除易于施工

輛不應集中進出醫院區域應在大門外、工地入口處、醫院重點區域設置安全引導員引導車輛避讓行人,按順序進出?,F場施工各工作面拆除后,必須進行清理,確保施工結束后現場清理干凈。高空作業使用梯子時,應系好安全帶,梯腳用亞麻布包裹,地面應有人監護。管道井口施工時,應在管道井口做好標記,防止墜物傷人。臨時電源箱應配備接地保護系統。嚴禁用銅線更換保險絲。手持電動工具應采用。操作工帶棕繩、一個滑輪組沿爬梯登上煙囪頂部→將滑輪組固定于爬梯上→棕繩穿過滑輪組放到地面→安裝完成→吊運工具、物料施工操作人員在身系安全帶的前提下施工并?,,滑履[榫嚀灝滄俺絳潁?,。聼焽璧乃腥藛T必須佩帶安全帶,在中途休息時將安全帶扣于爬梯或休息平臺、作業平臺。 本工程拆除采用有腳手架懸掛作業方法進行拆除施工。安裝滑輪組吊運工具、物料。對進行高處作業的高聳建筑物應事先設置避雷設施遇有六級以下強風、濃霧等惡劣氣候,不得,查。施工中對高處作業的安全技術設施,發現有缺陷和隱患時,必須及時解決;危及人身安全時,必須停止作業。查。施工中對高處作業的安全技術設施,發現有缺陷和隱患時,必須及時解決;危及人身安全時,必須停止作業。


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